Programas de reconocimiento de empleados: ¿Cuáles son los elementos clave?

El reconocimiento de los empleados es una parte vital de una organización porque seamos sinceros, a los humanos les encanta ser reconocidos por su buen trabajo. Tanto es así, que las estadísticas muestran que el reconocimiento de los empleados puede aumentar la productividad y, por defecto, las ganancias.

Si está listo para cosechar las recompensas de un programa de reconocimiento de empleados, un escenario en el que todos ganan, esta práctica guía explorará todas las características clave a considerar.

Los elementos clave de un programa de reconocimiento de empleados

Se específico

Para crear una cultura de empleados de alto rendimiento, asegúrese de que su elogio se refiera a aspectos específicos relacionados con sus logros. Decir simplemente “Aprecio todo su arduo trabajo” ciertamente es un sentimiento agradable, pero es más una declaración general, lo que la hace menos genuina.

Ofrecer recompensas

Ser apreciado es una necesidad humana natural, y ofrecer una muestra de agradecimiento en forma de una pequeña recompensa es muy útil. Además, le brinda la oportunidad de familiarizarse más con sus gustos e intereses para que pueda darles una recompensa que realmente les hable.

Recompensar a sus empleados con un botín de marca es la opción perfecta aquí. No solo le brinda la oportunidad de conectarse con sus empleados y solidificar la unidad de su equipo, sino que es publicidad gratuita.

No escatime aquí con una pelota antiestrés o un paquete de bolígrafos. Eso es súper aburrido y demasiado esperado. Invierta en sudaderas con capucha llamativas, prendas para la cabeza u otros productos personalizados que muestren a sus empleados cuánto los aprecia. El ROI está ahí.

Sea visual

Además de ofrecer reconocimiento uno a uno, realmente puede aumentar la efectividad del reconocimiento de los empleados siendo visual y dándoles exposición. También animará a otros empleados a hacer lo mismo. Incluya elogios de los empleados en sus boletines, en un correo electrónico explosivo, en el panel de corcho de la oficina, en su próxima reunión de toda la empresa o en todos estos canales.

Esté abierto y ofrezca comentarios

Reconocer a un empleado va más allá de los elogios. Brinda a los empleadores la oportunidad de escuchar y responder a los comentarios de los empleados, lo que los hará sentir como una parte integral de la dirección del negocio.

Hágales saber a los empleados que la gerencia es receptiva a la retroalimentación y que sus aportes son importantes (y realmente lo dicen en serio). Asegúreles que no solo hará todo lo posible para ofrecerles comentarios constructivos sobre su desempeño, sino que la gerencia de nivel superior hará lo mismo.

Sea inclusivo

Es fácil elogiar y reconocer a los empleados de alto rendimiento, pero recuerde que pueden ser los empleados de bajo rendimiento los que más lo necesiten. Sea inclusivo con sus comentarios y lleve un registro de quién, qué, cuándo y dónde lo hace. Esto ayuda a crear un espíritu familiar y un sentido de pertenencia entre todos.

Hazlo con frecuencia

No puede estar tan entusiasmado con un nuevo programa de reconocimiento de empleados solo para dejar que vacile y se marchite a medida que se incorporan nuevos empleados. El reconocimiento de los empleados debe ser específico, frecuente y consistente para obtener resultados óptimos.

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Al final del día, lo que sea que ponga para hacer que sus empleados se sientan valorados es lo que obtendrá en actitud → productividad → rentabilidad.

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