Anerkendelse af medarbejdere: Sådan har du et rentabelt program

Hvad er "medarbejdergenkendelse?"

Fordelene ved anerkendelse af medarbejdere

Sådan har du et rentabelt medarbejdergenkendelsesprogram

1. En moderne virksomhedsmission, der stemmer overens med dine medarbejderværdier

2. Forny dit program eller start fra bunden

3. At være nøglen

1. Lavere jobrelateret stress og dens bivirkninger, såsom lav produktivitet og fravær.
2. Øg en medarbejders produktivitet ved at skabe et ønske om at gentage handlinger i en rosende præstation.
   
3. Skab højere jobtilfredshed og arbejdsglæde, hvilket skaber en mere positiv holdning.
   
4. Skab højere loyalitet og tilfredshed fra kunder eller kunder.
   
5. Forøg medarbejdernes fastholdelse, som hjælper med at eliminere kostbar omsætning.
   
6. Forøg synergi og forbedre moral.
   
7. Et fald i sikkerhedsrisici eller arbejdsulykker.
   

Det kommer ikke som nogen overraskelse, at mennesker reagerer godt på lidt ros. Fra det tidspunkt, hvor vi er unge lige ind i voksenalderen, får vi lidt spotlight til et godt udført job, og det giver os al den naturlige stråle af stolthed, der får os til at ønske at holde det i gang.

Det samme princip gælder især i en arbejdsmiljø. Kort sagt, hvis en medarbejder får ros eller spotlight for deres præstationer eller hårdt arbejde, viser de sig statistisk at have mere jobtilfredshed og højere arbejdsindsats.

På samme måde kan en medarbejder, der føler, at deres hårde arbejde ikke genkendes, eller at de ikke ses som et værdifuldt aktiv, deres arbejde kan lide, når de bliver mere utilfredse med deres job.

For at skabe sidstnævnte og igen øge rentabiliteten er alt, hvad du skal gøre, at erkende, at medarbejdere er rygraden i en virksomhed og skal behandles som sådan. Denne praktiske vejledning lærer dig alt om medarbejdergenkendelse og hvordan du bruger den til at bidrage til en virksomheds bundlinje.

"Medarbejdergenkendelse" henviser til enhver gestus, der proaktivt genkender en medarbejder. Det kan være en lille gest, der er relateret til deres personlige liv, såsom at give dem et fødselsdagskort eller en stor gest som at tilbyde en forhøjelse eller forfremmelse for deres fremragende arbejde.

Målet bag medarbejdergenkendelse er ikke kun at sikre dem, at deres arbejde værdsættes, men at styrke deres følelse af tilhørsforhold. At skabe en teamorienteret atmosfære, hvor alle føler sig som en vigtig del af operationen, producerer synergi.

Synergi er princippet om, at virksomheden som helhed er større end summen af dens dele. I det væsentlige giver stræben efter en ”en stor lykkelig familie” forretningskultur bedre resultater.

At øge rentabiliteten gennem medarbejdergenkendelse fungerer, fordi fordelene langt opvejer omkostningerne. Et effektivt medarbejdergenkendelsesprogram har beføjelse til at:

Ovenstående fordele ved et medarbejdergenkendelsesprogram kan reducere de omkostninger, som arbejdsgivere bruger hvert år uden dem betydeligt. Men den største fordel her er, at når medarbejderne er tilfredse, styrer det din bundlinje.

I en Harvard-undersøgelse blev deltagerne bedt om at løse problemer. Cirka halvdelen af undersøgelsesdeltagerne blev bedt om at bede venner og familiemedlemmer om at sende dem en e-mail lige før deres deltagelse i problemløsningsundersøgelsen, der detaljerede et tidligere scenarie, når deltageren præsterede bedst.

Undersøgelsesdeltagerne, der læste positive udsagn om deres toppræstationer, var overvældende mere kreative i deres tilgang. Dette gjorde dem mere succesrige med at løse problemerne og mindre stressede, mens de gjorde det.

Et medarbejdergenkendelsesprogram, der styrer din bundlinje, har disse tre centrale søjler:

Først og fremmest skal din virksomhedsmission være en, der taler til dine medarbejderes værdier. Hvis du er et bryggeri, er din mission ikke at "sælge øl", men det skal være "at forene mennesker gennem den kraftfulde kombination af positiv social energi og lækre drikkevarer." En medarbejder skal føle, at de er en del af noget mere.

At have et rentabelt medarbejdergenkendelsesprogram indebærer at skabe en kultur, der nærer en følelse af inklusivitet, familie, tilhørighed og påskønnelse.

Selvom der er mange traditionelle metoder til at gøre det, er sandheden i sagen, at arbejdsstyrken ændrer sig. Nyere og mere moderne metoder til at skabe en højtydende virksomhedsatmosfære er ideelle. Bliv kreativ, få input og find nye, mere engagerende metoder til medarbejdergenkendelse, som virksomheder fra den nye æra anvender.

Du som HR-professionel, manager eller virksomhedsleder er nøglen til at skabe et rentabelt medarbejdergenkendelsesprogram. Husk, at hvad du end lægger i at få dine medarbejdere til at føle sig værdsatte, er det, du kommer ud i holdning → produktivitet → rentabilitet.

Hvis du ikke er sikker på, hvor du skal starte, kan Anthem Branding guide dig. Vi er et boutique-brandingbureau, der skaber tilpassede salgsfremmende produkter af høj kvalitet og leverer designtjenester, der hjælper virksomheder med at danne ægte relationer internt og eksternt.

Tillad os at starte dit nye, mere rentable medarbejdergenkendelsesprogram ved at kontakte en branding- ekspert hos Anthem i dag.