Riconoscimento dei dipendenti: come avere un programma redditizio
Che cos'è il "riconoscimento dei dipendenti?"
I vantaggi del riconoscimento dei dipendenti
Come avere un programma di riconoscimento dei dipendenti redditizio
1. Una missione aziendale moderna in linea con i valori dei dipendenti
2. Rinnovare il programma o iniziare da zero
3. Essere la chiave
- Ridurre lo stress correlato al lavoro ei suoi effetti collaterali, come bassa produttività e assenteismo.
- Aumentare la produttività di un dipendente creando il desiderio di ripetere le azioni in una performance lodata.
- Creare maggiore soddisfazione sul lavoro e piacere del lavoro, che crea un atteggiamento più positivo.
- Creare maggiore fedeltà e soddisfazione da parte dei clienti o dei clienti.
- Aumentare la fidelizzazione dei dipendenti che aiuta a eliminare il costoso turnover.
- Aumenta la sinergia e migliora il morale.
- Una diminuzione dei rischi per la sicurezza o degli infortuni sul lavoro.
Non sorprende che gli umani rispondano bene a un piccolo elogio. Dal momento in cui siamo giovani fino all'età adulta, ricevere un piccolo riflettore per un lavoro ben fatto ci dà tutto il naturale raggio di orgoglio che ci fa desiderare di continuare.
Questo stesso principio suona particolarmente vero in un ambiente di lavoro. In poche parole, se un dipendente riceve elogi o riflettori per i suoi risultati o il duro lavoro, statisticamente ha dimostrato di avere più soddisfazione sul lavoro e migliori prestazioni lavorative.
Allo stesso modo, un dipendente che sente che il suo duro lavoro non viene riconosciuto o che non è visto come una risorsa preziosa, il suo lavoro può soffrire man mano che diventa più insoddisfatto del proprio lavoro.
Per creare quest'ultimo e, a sua volta, aumentare la redditività, tutto ciò che devi fare è riconoscere che i dipendenti sono la spina dorsale di un'azienda e dovrebbero essere trattati come tali. Questa pratica guida ti insegnerà tutto sul riconoscimento dei dipendenti e su come utilizzarlo per contribuire ai profitti di un'azienda.
"Riconoscimento dei dipendenti" si riferisce a qualsiasi gesto che riconosce in modo proattivo un dipendente. Può essere un piccolo gesto legato alla loro vita personale, come dare loro un biglietto d'auguri o un grande gesto come offrire un aumento o una promozione per il loro lavoro eccezionale.
L'obiettivo alla base del riconoscimento dei dipendenti è non solo assicurare loro che il loro lavoro è apprezzato, ma anche consolidare il loro senso di appartenenza. Creare un'atmosfera orientata al team in cui tutti si sentono parte importante dell'operazione produce sinergia.
La sinergia è il principio per cui l'azienda nel suo insieme è maggiore della somma delle sue parti. In sostanza, lottare per una cultura aziendale "una grande famiglia felice" produce risultati migliori.
L'aumento della redditività attraverso il riconoscimento dei dipendenti funziona perché i benefici superano di gran lunga i costi. Un efficace programma di riconoscimento dei dipendenti ha il potere di:
I suddetti vantaggi offerti da un programma di riconoscimento dei dipendenti possono ridurre sostanzialmente i costi che i datori di lavoro spendono ogni anno senza di loro. Ma il vantaggio principale qui è che quando i dipendenti sono soddisfatti, determina i tuoi profitti.
In uno studio di Harvard , ai partecipanti è stato chiesto di risolvere i problemi. A circa la metà dei partecipanti allo studio è stato detto di chiedere ad amici e familiari di inviare loro un'e-mail appena prima della loro partecipazione allo studio di risoluzione dei problemi che descriveva uno scenario passato in cui il partecipante si è comportato al meglio.
I partecipanti allo studio che hanno letto dichiarazioni positive sulla loro prestazione massima sono stati in modo schiacciante più creativi nel loro approccio. Questo li ha resi più efficaci nel risolvere i problemi e meno stressati nel farlo.
Un programma di riconoscimento dei dipendenti che guida i tuoi profitti presenta questi tre pilastri fondamentali:
Prima di tutto, la missione della tua azienda dovrebbe essere quella che parla ai valori dei tuoi dipendenti. Se sei un birrificio, la tua missione non è "vendere birra", ma "unire le persone attraverso la potente combinazione di energia sociale positiva e bevande deliziose". Un dipendente dovrebbe sentirsi parte di qualcosa di più.
Avere un proficuo programma di riconoscimento dei dipendenti implica la creazione di una cultura che alimenta un senso di inclusività, famiglia, appartenenza e apprezzamento.
Sebbene ci siano molti metodi tradizionali per farlo, la verità è che la forza lavoro sta cambiando. I metodi più nuovi e più moderni per creare un'atmosfera aziendale ad alte prestazioni sono l'ideale. Diventa creativo, ottieni input e cerca metodi più nuovi e più coinvolgenti di riconoscimento dei dipendenti che le aziende della nuova era stanno adottando.
Tu, come professionista delle risorse umane, manager o leader aziendale, sei la chiave per creare un proficuo programma di riconoscimento dei dipendenti. Ricorda che qualunque cosa tu metta per far sentire apprezzati i tuoi dipendenti è ciò che otterrai in atteggiamento → produttività → redditività.
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