Mitarbeiteranerkennung: Wie man ein profitables Programm hat

Was ist „Mitarbeiteranerkennung“?

Die Vorteile der Mitarbeiteranerkennung

So erhalten Sie ein profitables Mitarbeiteranerkennungsprogramm

1. Eine moderne Unternehmensmission, die sich an den Werten Ihrer Mitarbeiter ausrichtet

2. Überarbeiten Sie Ihr Programm oder beginnen Sie von vorne

3. Der Schlüssel sein

1. Reduzieren Sie den arbeitsbedingten Stress und seine Nebenwirkungen wie geringe Produktivität und Fehlzeiten.
2. Steigern Sie die Produktivität eines Mitarbeiters, indem Sie den Wunsch wecken, Aktionen in einer gelobten Leistung zu wiederholen.
   
3. Schaffen Sie eine höhere Arbeitszufriedenheit und Freude an der Arbeit, was zu einer positiveren Einstellung führt.
   
4. Schaffen Sie eine höhere Loyalität und Zufriedenheit von Kunden oder Kunden.
   
5. Erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung, um kostspielige Umsätze zu vermeiden.
   
6. Erhöhen Sie die Synergie und verbessern Sie die Moral.
   
7. Verringerung der Sicherheitsrisiken oder Arbeitsunfälle.
   

Es ist keine Überraschung, dass Menschen gut auf ein kleines Lob reagieren. Von der Zeit an, als wir noch jung sind, bis zum Erwachsenenalter, gibt uns ein kleiner Scheinwerfer für eine gut gemachte Arbeit den natürlichen Stolz, der uns dazu bringt, ihn am Laufen zu halten.

Das gleiche Prinzip gilt insbesondere in einer Arbeitsumgebung. Einfach ausgedrückt, wenn ein Mitarbeiter für seine Leistungen oder seine harte Arbeit gelobt oder ins Rampenlicht gerückt wird, zeigt sich statistisch gesehen, dass er mehr Arbeitszufriedenheit und höhere Arbeitsleistung hat.

Aus dem gleichen Grund kann ein Mitarbeiter, der das Gefühl hat, dass seine harte Arbeit nicht anerkannt wird oder dass er nicht als wertvolles Gut angesehen wird, leiden, wenn er mit seiner Arbeit unzufriedener wird.

Um Letzteres zu schaffen und damit die Rentabilität zu steigern, müssen Sie lediglich erkennen, dass Mitarbeiter das Rückgrat eines Unternehmens sind und als solches behandelt werden sollten. In diesem praktischen Leitfaden erfahren Sie alles über die Anerkennung von Mitarbeitern und wie Sie damit einen Beitrag zum Unternehmensergebnis leisten können.

"Mitarbeitererkennung" bezieht sich auf jede Geste, die einen Mitarbeiter proaktiv erkennt. Es kann eine kleine Geste sein, die mit ihrem persönlichen Leben zusammenhängt, z. B. eine Geburtstagskarte, oder eine große Geste, wie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung für ihre herausragende Arbeit anzubieten.

Das Ziel der Anerkennung von Mitarbeitern besteht darin, nicht nur sicherzustellen, dass ihre Arbeit geschätzt wird, sondern auch ihr Zugehörigkeitsgefühl zu festigen. Die Schaffung einer teamorientierten Atmosphäre, in der sich jeder als wichtiger Teil des Betriebs fühlt, führt zu Synergien.

Synergie ist das Prinzip, dass das Geschäft als Ganzes größer ist als die Summe seiner Teile. Im Wesentlichen führt das Streben nach einer Unternehmenskultur mit einer „großen glücklichen Familie“ zu besseren Ergebnissen.

Die Steigerung der Rentabilität durch Mitarbeiteranerkennung funktioniert, weil die Vorteile die Kosten bei weitem überwiegen. Ein effektives Mitarbeiteranerkennungsprogramm hat folgende Befugnisse:

Die oben genannten Vorteile eines Programms zur Anerkennung von Arbeitnehmern können die Kosten, die Arbeitgeber jedes Jahr ohne sie ausgeben, erheblich senken. Der Hauptvorteil hierbei ist jedoch, dass die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter Ihren Gewinn steigert.

In einer Harvard-Studie wurden die Teilnehmer gebeten, Probleme zu lösen. Etwa die Hälfte der Studienteilnehmer wurde gebeten, Freunde und Familienmitglieder zu bitten, ihnen kurz vor ihrer Teilnahme an der Problemlösungsstudie eine E-Mail zu senden, in der ein früheres Szenario beschrieben wurde, in dem der Teilnehmer seine besten Leistungen erbrachte.

Die Studienteilnehmer, die positive Aussagen über ihre Spitzenleistungen lesen, waren in ihrem Ansatz überwiegend kreativer. Dies machte sie erfolgreicher bei der Lösung der Probleme und weniger gestresst dabei.

Ein Mitarbeiteranerkennungsprogramm, das Ihr Endergebnis steigert, umfasst diese drei Grundpfeiler:

In erster Linie sollte Ihre Unternehmensmission eine sein, die den Werten Ihrer Mitarbeiter entspricht. Wenn Sie eine Brauerei sind, besteht Ihre Mission nicht darin, "Bier zu verkaufen", sondern "Menschen durch die kraftvolle Kombination aus positiver sozialer Energie und köstlichen Getränken zu vereinen". Ein Mitarbeiter sollte das Gefühl haben, Teil von etwas mehr zu sein.

Ein profitables Programm zur Anerkennung von Mitarbeitern beinhaltet die Schaffung einer Kultur, die ein Gefühl von Inklusivität, Familie, Zugehörigkeit und Wertschätzung fördert.

Obwohl es viele traditionelle Methoden gibt, ist die Wahrheit, dass sich die Belegschaft verändert. Ideal sind neuere, modernere Methoden zur Schaffung einer leistungsstarken Unternehmensatmosphäre. Werden Sie kreativ, erhalten Sie Input und suchen Sie nach neueren, ansprechenderen Methoden zur Anerkennung von Mitarbeitern, die Unternehmen der neuen Ära anwenden.

Sie als HR-Experte, Manager oder Unternehmensleiter sind der Schlüssel zur Schaffung eines profitablen Programms zur Anerkennung von Mitarbeitern. Denken Sie daran, dass alles, was Sie tun, um Ihren Mitarbeitern das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden, das ist, was Sie in Bezug auf Einstellung → Produktivität → Rentabilität herausholen werden.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, hilft Ihnen Anthem Branding. Wir sind eine Boutique-Markenagentur, die hochwertige, maßgeschneiderte Werbeartikel herstellt und Designdienstleistungen anbietet , mit denen Unternehmen intern und extern echte Beziehungen aufbauen können.

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