Ansattes anerkjennelse: Hvordan ha et lønnsomt program

Hva er "ansattgjenkjenning?"

Fordelene ved anerkjennelse av ansatte

Hvordan ha et lønnsomt ansattes anerkjennelsesprogram

1. En moderne bedriftsoppgave som samsvarer med dine ansattes verdier

2. Forbedre programmet eller starte fra bunnen av

3. Å være nøkkelen

  1. Lavere jobbrelatert stress og dets bivirkninger, for eksempel lav produktivitet og fravær. Øk en ansattes produktivitet ved å skape et ønske om å gjenta handlinger i en berømmet ytelse.
  2. Skap høyere arbeidsglede og arbeidsglede, noe som skaper en mer positiv holdning.
  3. Skap høyere lojalitet og tilfredshet fra kunder eller kunder.
  4. Øk ansattes oppbevaring som bidrar til å eliminere kostbar omsetning.
  5. Øk synergi og forbedrer moral.
  6. En reduksjon i sikkerhetsrisiko eller arbeidsulykker.

Det kommer ikke som noen overraskelse at mennesker reagerer godt på litt ros. Fra vi er unge helt inn i voksen alder, får vi litt søkelys for en godt utført jobb, og gir oss all den naturlige strålen av stolthet som får oss til å fortsette.

Det samme prinsippet gjelder spesielt i arbeidsmiljøet. Enkelt sagt, hvis en ansatt får ros eller søkelys for sine prestasjoner eller hardt arbeid, er det statistisk vist at de har mer arbeidsglede og høyere arbeidsytelse.

På samme måte kan en ansatt som føler at det harde arbeidet deres ikke blir anerkjent, eller at de ikke blir sett på som en verdifull ressurs, arbeidet deres kan lide når de blir mer misfornøyde med jobbene sine.

For å skape sistnevnte, og i sin tur øke lønnsomheten, er alt du trenger å gjøre å erkjenne at ansatte er ryggraden i en virksomhet og bør behandles som sådan. Denne praktiske guiden vil lære deg alt om ansattes anerkjennelse og hvordan du kan bruke den til å bidra til bedriftens bunnlinje.

"Ansattgjenkjenning" refererer til enhver gest som proaktivt anerkjenner en ansatt. Det kan være en liten gest som er relatert til deres personlige liv, for eksempel å gi dem et bursdagskort, eller en stor gest som å tilby en høyning eller promotering for deres fremragende arbeid.

Målet bak ansattes anerkjennelse er å ikke bare forsikre dem om at deres arbeid blir verdsatt, men å styrke deres følelse av tilhørighet. Å skape en teamorientert atmosfære der alle føler seg som en viktig del av operasjonen produserer synergi.

Synergi er prinsippet om at virksomheten som helhet er større enn summen av delene. I hovedsak gir best resultat å streve etter en "en stor lykkelig familie" -kultur.

Å øke lønnsomheten gjennom ansattes anerkjennelse fungerer fordi fordelene langt oppveier kostnadene. Et effektivt ansattgjenkjenningsprogram har makten til å:

Ovennevnte fordeler som tilbys av et ansattes anerkjennelsesprogram kan redusere kostnadene som arbeidsgivere bruker hvert år uten dem. Men den viktigste fordelen her er at når ansatte er fornøyde, driver det bunnlinjen.

I en Harvard-studie ble deltakerne bedt om å løse problemer. Omtrent halvparten av deltakerne i studien ble bedt om å be venner og familiemedlemmer om å sende dem en e-post rett før de deltok i problemløsningsstudien som beskriver et tidligere scenario når deltakeren presterte på sitt beste.

Studiedeltakerne som leste positive uttalelser om topp ytelse var overveldende mer kreative i sin tilnærming. Dette gjorde dem mer vellykkede med å løse problemene, og mindre stresset mens de gjorde det.

Et ansattgjenkjenningsprogram som driver bunnlinjen, har disse tre kjernepilarene:

Først og fremst bør bedriftens oppdrag være en som snakker til verdiene til dine ansatte. Hvis du er et bryggeri, er ikke ditt oppdrag å "selge øl", det bør være "å forene mennesker gjennom den kraftige kombinasjonen av positiv sosial energi og deilige drikker." En ansatt skal føle at de er en del av noe mer.

Å ha et lønnsomt ansattgjenkjenningsprogram innebærer å skape en kultur som nærer en følelse av inkludering, familie, tilhørighet og takknemlighet.

Selv om det er mange tradisjonelle metoder for å gjøre det, er sannheten i saken at arbeidsstyrken er i endring. Nyere og mer moderne metoder for å skape en bedriftsatmosfære med høy ytelse er ideelle. Bli kreativ, få innspill og oppsøk nyere, mer engasjerende metoder for ansattes anerkjennelse som selskaper fra ny æra bruker.

Du som HR-profesjonell, leder eller selskapsleder er nøkkelen til å skape et lønnsomt ansattgjenkjenningsprogram. Husk at uansett hva du legger inn for å få dine ansatte til å føle seg verdsatt, er det du kommer ut i holdning → produktivitet → lønnsomhet.

Hvis du ikke er sikker på hvor du skal begynne, kan Anthem Branding veilede deg. Vi er et boutique merkevarebyrå som skaper tilpassede salgsfremmende produkter av høy kvalitet og tilbyr designtjenester som hjelper bedrifter med å danne ekte relasjoner internt og eksternt.

La oss kick off den nye, mer lønnsomt ansatt anerkjennelse programmet ved å kontakte en branding ekspert på Anthem dag.