Reconnaissance des employés: comment avoir un programme rentable

Qu'est-ce que la «reconnaissance des employés»?

Les avantages de la reconnaissance des employés

Comment avoir un programme de reconnaissance des employés rentable

1. Une mission d'entreprise moderne qui correspond aux valeurs de vos employés

2. Réorganiser votre programme ou partir de zéro

3. Être la clé

  1. Réduction du stress lié au travail et de ses effets secondaires, tels que la faible productivité et l'absentéisme.
  2. Augmenter la productivité d'un employé en créant le désir de répéter des actions dans une performance louée.
  3. Créer une plus grande satisfaction au travail et une plus grande satisfaction au travail, ce qui crée une attitude plus positive.
  4. Créer une plus grande fidélité et satisfaction de la part des clients ou des clients.
  5. Augmenter la rétention des employés, ce qui permet d'éliminer le roulement coûteux.
  6. Augmenter la synergie et améliorer le moral.
  7. Une diminution des risques pour la sécurité ou des accidents du travail.

Il n'est pas surprenant que les humains répondent bien à un petit éloge. Du moment où nous sommes jeunes à l'âge adulte, obtenir un petit coup de projecteur sur un travail bien fait nous donne tout le faisceau naturel de fierté qui nous donne envie de continuer.

Ce même principe sonne particulièrement vrai dans un environnement de travail. En termes simples, si un employé reçoit des éloges ou des projecteurs pour ses réalisations ou son travail acharné, il est statistiquement démontré qu'il a plus de satisfaction au travail et de meilleures performances au travail.

Dans le même ordre d'idées, un employé qui a l'impression que son travail acharné n'est pas reconnu ou qu'il n'est pas considéré comme un atout précieux, son travail peut en souffrir à mesure qu'il devient plus insatisfait de son travail.

Pour créer ce dernier et, à son tour, augmenter la rentabilité, tout ce que vous avez à faire est de reconnaître que les employés sont l'épine dorsale d'une entreprise et doivent être traités comme tels. Ce guide pratique vous apprendra tout sur la reconnaissance des employés et comment l'utiliser pour contribuer au résultat net d'une entreprise.

La «reconnaissance des employés» fait référence à tout geste qui reconnaît de manière proactive un employé. Cela peut être un petit geste lié à leur vie personnelle, comme leur donner une carte d'anniversaire, ou un grand geste comme offrir une augmentation ou une promotion pour leur travail exceptionnel.

Le but de la reconnaissance des employés est non seulement de leur assurer que leur travail est apprécié, mais de solidifier leur sentiment d'appartenance. Créer une atmosphère d'équipe où chacun se sent comme une partie importante de l'opération produit une synergie.

La synergie est le principe selon lequel l'entreprise dans son ensemble est supérieure à la somme de ses parties. En substance, lutter pour une culture d'entreprise «une grande famille heureuse» produit de meilleurs résultats.

Augmenter la rentabilité grâce à la reconnaissance des employés fonctionne parce que les avantages l'emportent largement sur les coûts. Un programme efficace de reconnaissance des employés a le pouvoir de:

Les avantages ci-dessus offerts par un programme de reconnaissance des employés peuvent réduire considérablement les coûts que les employeurs dépensent chaque année sans eux. Mais le principal avantage ici est que lorsque les employés sont satisfaits, cela détermine votre résultat net.

Dans une étude de Harvard , les participants ont été invités à résoudre des problèmes. Environ la moitié des participants à l'étude ont été invités à demander à leurs amis et aux membres de leur famille de leur envoyer un courriel juste avant leur participation à l'étude de résolution de problèmes qui détaillait un scénario passé lorsque le participant fonctionnait au mieux.

Les participants à l'étude qui ont lu des déclarations positives sur leurs performances optimales étaient extrêmement plus créatifs dans leur approche. Cela les a rendus plus efficaces pour résoudre les problèmes et moins stressés en le faisant.

Un programme de reconnaissance des employés qui stimule votre rentabilité comprend ces trois piliers fondamentaux:

Avant tout, la mission de votre entreprise doit être celle qui reflète les valeurs de vos employés. Si vous êtes une brasserie, votre mission n'est pas de «vendre de la bière», mais plutôt de «réunir les gens grâce à la puissante combinaison d'énergie sociale positive et de boissons délicieuses». Un employé doit avoir l'impression de faire partie de quelque chose de plus.

Avoir un programme de reconnaissance des employés rentable implique de créer une culture qui nourrit un sentiment d'inclusivité, de famille, d'appartenance et d'appréciation.

Bien qu'il existe de nombreuses méthodes traditionnelles pour ce faire, la vérité est que la main-d'œuvre évolue. Des méthodes plus récentes et plus modernes pour créer une atmosphère d'entreprise hautement performante sont idéales. Faites preuve de créativité, obtenez des commentaires et recherchez de nouvelles méthodes plus attrayantes de reconnaissance des employés que les entreprises de la nouvelle ère adoptent.

Vous, en tant que professionnel des RH, manager ou chef d'entreprise, êtes la clé pour créer un programme de reconnaissance des employés rentable. N'oubliez pas que tout ce que vous mettez pour faire en sorte que vos employés se sentent valorisés, c'est ce que vous allez sortir dans l'attitude → la productivité → la rentabilité.

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