Reconocimiento de empleados: cómo tener un programa rentable
¿Qué es el "reconocimiento de empleados"?
Los beneficios del reconocimiento de empleados
Cómo tener un programa de reconocimiento de empleados rentable
1. Una misión empresarial moderna que se alinea con los valores de sus empleados
2. Renovar su programa o empezar desde cero
3. Siendo la clave
- Reducir el estrés relacionado con el trabajo y sus efectos secundarios, como la baja productividad y el ausentismo.
- Incrementar la productividad de un empleado creando el deseo de repetir acciones en un desempeño elogiado.
- Crear mayor satisfacción laboral y disfrute del trabajo, lo que crea una actitud más positiva.
- Generar mayor lealtad y satisfacción de clientes o clientes.
- Aumentar la retención de empleados, lo que ayuda a eliminar la costosa rotación.
- Incrementar la sinergia y mejorar la moral.
- Disminución de los riesgos de seguridad o accidentes laborales.
No es de extrañar que los humanos respondan bien a un pequeño elogio. Desde que somos jóvenes hasta la edad adulta, recibir un pequeño foco de atención por un trabajo bien hecho nos da todo el rayo natural de orgullo que nos hace querer seguir adelante.
Este mismo principio suena especialmente cierto en un entorno de trabajo. En pocas palabras, si un empleado recibe elogios o atención por sus logros o su arduo trabajo, estadísticamente se muestra que tiene más satisfacción laboral y un mayor rendimiento laboral.
Del mismo modo, un empleado que siente que su arduo trabajo no es reconocido, o que no es visto como un activo valioso, su trabajo puede verse afectado a medida que se siente más insatisfecho con su trabajo.
Para crear este último y, a su vez, aumentar la rentabilidad, todo lo que tiene que hacer es reconocer que los empleados son la columna vertebral de una empresa y deben ser tratados como tales. Esta práctica guía le enseñará todo sobre el reconocimiento de los empleados y cómo utilizarlo para contribuir a la rentabilidad de una empresa.
“Reconocimiento de empleados” se refiere a cualquier gesto que reconozca proactivamente a un empleado. Puede ser un pequeño gesto relacionado con su vida personal, como regalarles una tarjeta de cumpleaños, o un gran gesto como ofrecer un aumento de sueldo o un ascenso por su destacado trabajo.
El objetivo detrás del reconocimiento de los empleados es no solo asegurarles que su trabajo sea apreciado, sino también solidificar su sentido de pertenencia. Crear una atmósfera orientada al equipo donde todos se sientan como una parte importante de la operación produce sinergia.
La sinergia es el principio de que la empresa en su conjunto es mayor que la suma de sus partes. En esencia, luchar por una cultura empresarial de “una gran familia feliz” produce mejores resultados.
Aumentar la rentabilidad a través del reconocimiento de los empleados funciona porque los beneficios superan con creces los costos. Un programa de reconocimiento de empleados eficaz tiene el poder de:
Los beneficios anteriores que ofrece un programa de reconocimiento de empleados pueden reducir sustancialmente los costos que los empleadores gastan cada año sin ellos. Pero el beneficio clave aquí es que cuando los empleados están satisfechos, impulsa sus resultados.
En un estudio de Harvard , se pidió a los participantes que resolvieran problemas. Aproximadamente a la mitad de los participantes del estudio se les pidió que les pidieran a sus amigos y familiares que les enviaran un correo electrónico justo antes de su participación en el estudio de resolución de problemas que detallaba un escenario pasado en el que el participante se desempeñó de la mejor manera.
Los participantes del estudio que leyeron declaraciones positivas sobre su rendimiento máximo fueron abrumadoramente más creativos en su enfoque. Esto los hizo más exitosos en la resolución de problemas y menos estresados al hacerlo.
Un programa de reconocimiento de empleados que impulsa sus resultados financieros presenta estos tres pilares básicos:
En primer lugar, la misión de su empresa debe ser una que hable de los valores de sus empleados. Si eres una cervecería, tu misión no es "vender cerveza", debería ser "unir a las personas a través de la poderosa combinación de energía social positiva y bebidas deliciosas". Un empleado debe sentirse parte de algo más.
Tener un programa de reconocimiento de empleados rentable implica crear una cultura que fomente un sentido de inclusión, familia, pertenencia y aprecio.
Aunque existen muchos métodos tradicionales para hacerlo, la verdad es que la fuerza laboral está cambiando. Los métodos más nuevos y modernos para crear una atmósfera empresarial de alto rendimiento son ideales. Sea creativo, obtenga aportes y busque métodos más nuevos y atractivos de reconocimiento de empleados que están adoptando las empresas de la nueva era.
Usted, como profesional de recursos humanos, gerente o líder de la empresa, es la clave para crear un programa de reconocimiento de empleados rentable. Recuerde que lo que sea que ponga para que sus empleados se sientan valorados es lo que obtendrá en actitud → productividad → rentabilidad.
Si no está seguro de por dónde empezar, Anthem Branding puede guiarlo. Somos una agencia de marcas boutique que crea productos promocionales personalizados de alta calidad y brinda servicios de diseño que ayudan a las empresas a formar relaciones genuinas interna y externamente.
Permítanos poner en marcha su nuevo y más rentable programa de reconocimiento de empleados comunicándose hoy mismo con un experto en branding de Anthem.