Reconhecimento do funcionário: como ter um programa lucrativo
O que é “Reconhecimento de Funcionário?”
Os benefícios do reconhecimento do funcionário
Como ter um programa lucrativo de reconhecimento de funcionários
1. Uma missão empresarial moderna que se alinha aos valores de seus funcionários
2. Renovando seu programa ou começando do zero
3. Sendo a chave
- Reduza o estresse relacionado ao trabalho e seus efeitos colaterais, como baixa produtividade e absenteísmo.
- Aumente a produtividade de um funcionário criando o desejo de repetir ações em um desempenho elogiado.
- Criar maior satisfação no trabalho e prazer no trabalho, o que cria uma atitude mais positiva.
- Criar maior fidelidade e satisfação de clientes ou clientes.
- Aumentar a retenção de funcionários, o que ajuda a eliminar rotatividade dispendiosa.
- Aumentar a sinergia e melhorar o moral.
- Uma redução nos riscos de segurança ou acidentes no trabalho.
Não é nenhuma surpresa que os humanos respondam bem a um pequeno elogio. Desde o momento em que somos jovens até a idade adulta, receber um pequeno holofote por um trabalho bem-feito nos dá todo o brilho natural de orgulho que nos faz querer continuar.
Este mesmo princípio soa especialmente verdadeiro em um ambiente de trabalho. Simplificando, se um funcionário recebe elogios ou destaque por suas realizações ou trabalho árduo, ele estatisticamente demonstrou ter mais satisfação no trabalho e melhor desempenho no trabalho.
Da mesma forma, um funcionário que sente que seu trabalho árduo não é reconhecido ou que não é visto como um ativo valioso, seu trabalho pode ser prejudicado à medida que fica mais insatisfeito com seu trabalho.
Para criar este último e, por sua vez, aumentar a lucratividade, tudo o que você precisa fazer é reconhecer que os funcionários são a espinha dorsal de uma empresa e devem ser tratados como tal. Este guia prático lhe ensinará tudo sobre o reconhecimento do funcionário e como usá-lo para contribuir com os resultados financeiros de uma empresa.
“Reconhecimento do funcionário” refere-se a qualquer gesto que reconheça proativamente um funcionário. Pode ser um pequeno gesto relacionado à vida pessoal, como dar um cartão de aniversário, ou um grande gesto, como oferecer um aumento ou promoção por um trabalho notável.
O objetivo por trás do reconhecimento dos funcionários é não apenas garantir que seu trabalho seja apreciado, mas também solidificar seu senso de pertencimento. Criar uma atmosfera voltada para a equipe onde todos se sintam parte importante da operação produz sinergia.
Sinergia é o princípio de que o negócio como um todo é maior do que a soma das partes. Em essência, lutar por uma cultura empresarial de “uma grande família feliz” produz melhores resultados.
O aumento da lucratividade por meio do reconhecimento do funcionário funciona porque os benefícios superam em muito os custos. Um programa eficaz de reconhecimento de funcionários tem o poder de:
Os benefícios acima oferecidos por um programa de reconhecimento de funcionários podem reduzir substancialmente os custos que os empregadores gastam a cada ano sem eles. Mas o principal benefício aqui é que, quando os funcionários estão satisfeitos, isso impulsiona seus resultados financeiros.
Em um estudo de Harvard , os participantes foram convidados a resolver problemas. Cerca de metade dos participantes do estudo foram orientados a pedir a amigos e familiares que enviassem um e-mail antes de sua participação no estudo de solução de problemas que detalhava um cenário anterior quando o participante teve o melhor desempenho.
Os participantes do estudo que leram declarações positivas sobre seu desempenho máximo foram esmagadoramente mais criativos em sua abordagem. Isso os tornou mais bem-sucedidos na solução dos problemas e menos estressados ao fazê-lo.
Um programa de reconhecimento de funcionários que impulsiona seus resultados financeiros apresenta estes três pilares principais:
Em primeiro lugar, a missão da sua empresa deve ser aquela que expressa os valores dos seus funcionários. Se você é uma cervejaria, sua missão não é "vender cerveja", mas "unir as pessoas por meio da poderosa combinação de energia social positiva e bebidas deliciosas". Um funcionário deve se sentir parte de algo mais.
Ter um programa lucrativo de reconhecimento de funcionários envolve a criação de uma cultura que nutra um senso de inclusão, família, pertencimento e valorização.
Embora existam muitos métodos tradicionais para fazer isso, a verdade da questão é que a força de trabalho está mudando. Métodos mais novos e modernos de criar uma atmosfera empresarial de alto desempenho são ideais. Seja criativo, obtenha opiniões e busque métodos mais novos e envolventes de reconhecimento dos funcionários que as empresas da nova era estão adotando.
Você, como profissional de RH, gerente ou líder da empresa, é a chave para criar um programa lucrativo de reconhecimento de funcionários. Lembre-se de que tudo o que você investe para fazer seus funcionários se sentirem valorizados é o que você vai conseguir em atitude → produtividade → lucratividade.
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