Työntekijöiden tunnustaminen: Kuinka saada kannattava ohjelma
Mikä on ”työntekijöiden tunnustaminen”?
Työntekijöiden tunnustamisen edut
Kuinka saada kannattava työntekijöiden tunnustusohjelma
1. Nykyaikainen yrityksen tehtävä, joka vastaa työntekijän arvoja
2. Päivitä ohjelma tai aloita alusta
3. Avain oleminen
- Pienempi työhön liittyvä stressi ja sen sivuvaikutukset, kuten matala tuottavuus ja poissaolot.
- Paranna työntekijän tuottavuutta luomalla halu toistaa toimet kiitetyssä suorituksessa.
- Luo enemmän työtyytyväisyyttä ja nautintoa työstä, mikä luo positiivisemman asenteen.
- Luo suurempi uskollisuus ja tyytyväisyys asiakkailta tai asiakkailta.
- Lisää työntekijöiden säilyttämistä, mikä auttaa poistamaan kalliita vaihtoja.
- Lisää synergiaa ja parantaa moraalia.
- Turvariskien tai työtapaturmien väheneminen.
Ei ole mikään yllätys, että ihmiset reagoivat hyvin pieneen ylistykseen. Siitä lähtien, kun olemme nuoria, aikuisuuteen asti, saamme pienen valokeilan hyvin tehtyyn työhön, mikä antaa meille kaiken luonnollisen ylpeyden, joka saa meidät haluamaan jatkaa sitä.
Tämä sama periaate soveltuu erityisesti työympäristössä. Yksinkertaisesti sanottuna, jos työntekijä saa kiitosta tai huomiota saavutuksistaan tai kovasta työstään, hänen on tilastollisesti osoitettu olevan työtyytyväisempi ja korkeampi.
Samalla tavalla työntekijä, joka tuntee, että heidän kovaa työtä ei tunnusteta tai että heitä ei pidetä arvokkaana omaisuutena, heidän työnsä voi kärsiä, kun he kasvavat tyytymättömyydeksi työhönsä.
Jälkimmäisen luomiseksi ja puolestaan kannattavuuden lisäämiseksi sinun tarvitsee vain tunnistaa, että työntekijät ovat yrityksen selkäranka ja että heitä tulisi kohdella sellaisina. Tämä kätevä opas opettaa sinulle kaikki työntekijöiden tunnustamisesta ja siitä, miten sitä käytetään edistämään yrityksen tulosta.
"Työntekijän tunnustaminen" tarkoittaa mitä tahansa elettä, jolla työntekijä tunnistetaan ennakoivasti. Se voi olla pieni ele, joka liittyy heidän henkilökohtaiseen elämäänsä, kuten esimerkiksi syntymäpäiväkortin antaminen, tai iso ele, kuten korotuksen tai ylennyksen tarjoaminen heidän erinomaisesta työstään.
Työntekijöiden tunnustamisen tavoitteena on paitsi varmistaa, että heidän työnsä arvostetaan, myös vahvistaa heidän kuulumistuntemustaan. Tiimikeskeisen ilmapiirin luominen, jossa jokainen tuntee olevansa tärkeä osa toimintaa, tuottaa synergiaa.
Synergia on periaate, jonka mukaan koko yritys on suurempi kuin osiensa summa. Pohjimmiltaan pyrkimys "yhden suuren onnellisen perheen" yrityskulttuuriin tuottaa parempia tuloksia.
Kannattavuuden lisääminen työntekijöiden tunnustamisen avulla toimii, koska hyödyt ovat huomattavasti suuremmat kuin kustannukset. Tehokkaalla työntekijöiden tunnustamisohjelmalla on valta:
Edellä mainitut työntekijöiden tunnustamisohjelman tarjoamat edut voivat vähentää merkittävästi kustannuksia, jotka työnantajat käyttävät vuosittain ilman niitä. Mutta tärkein etu tässä on, että kun työntekijät ovat tyytyväisiä, se ajaa lopputuloksesi.
Harvardin tutkimuksessa osallistujia pyydettiin ratkaisemaan ongelmat. Noin puolelle tutkimuksen osanottajista kehotettiin pyytämään ystäviä ja perheenjäseniä lähettämään heille juuri ennen osallistumistaan ongelmanratkaisututkimukseen sähköpostiviesti, jossa kuvattiin menneisyyden skenaario, kun osallistujan menestys oli paras.
Tutkimuksen osallistujat, jotka lukivat positiivisia lausuntoja huippusuorituksestaan, olivat ylivoimaisesti luovempia lähestymistavassaan. Tämä teki heistä onnistuneempia ongelmien ratkaisemisessa ja vähemmän stressaantuneina.
Työntekijöiden tunnustamisohjelma, joka ohjaa tulosta, sisältää nämä kolme keskeistä pilaria:
Ensinnäkin yrityksesi tehtävän tulisi olla sellainen, joka puhuu työntekijöidesi arvoihin. Jos olet panimo, sinun tehtäväsi ei ole "myydä olutta", vaan sen pitäisi olla "ihmisten yhdistäminen positiivisen sosiaalisen energian ja herkullisten juomien voimakkaalla yhdistelmällä". Työntekijän tulisi tuntea olevansa osa jotain muuta.
Kannattavan työntekijöiden tunnustamisohjelman luominen edellyttää sellaisen kulttuurin luomista, joka ruokkii osallisuutta, perhettä, kuulumista ja arvostusta.
Vaikka siinä on paljon perinteisiä menetelmiä, totuus on, että työvoima muuttuu. Uudemmat, nykyaikaisemmat menetelmät tehokkaan yritysilmapiirin luomiseksi ovat ihanteellisia. Ole luova, hanki panosta ja etsi uusia, entistä kiinnostavampia menetelmiä työntekijöiden tunnustamiseksi, joita uuden aikakauden yritykset ottavat käyttöön.
Sinä HR-ammattilaisena, esimiehenä tai yrityksen johtajana olet avain kannattavan työntekijöiden tunnustamisohjelman luomiseen. Muista, että mitä panet siihen, että työntekijät tuntevat itsesi arvostetuksi, on se, mitä aiot saada aikaan asenteessa → tuottavuus → kannattavuus.
Jos et ole varma mistä aloittaa, Anthem Branding voi opastaa sinua. Olemme putiikkibrändin toimisto, joka luo laadukkaita räätälöityjä myynninedistämistuotteita ja tarjoaa suunnittelupalveluja, jotka auttavat yrityksiä luomaan aitoja suhteita sisäisesti ja ulkoisesti.
Anna meidän vauhtiin uusi, kannattavampaa työntekijä tunnustamista koskevan ohjelman ottamalla yhteyttä tuotemerkin asiantuntija klo Anthem tänään.